西铭矿组织开展井下、后勤、矿厂合并、多经等四个系统大讨论和贯彻落实省属国有企业深化改革转型发展大讨论活动
发布时间:2018/5/9 21:27:43   信息来源:西铭矿   文:任朝君    图:马二飞    浏览次数:

5月8日上午,西铭矿组织开展了井下、后勤、矿厂合并、多经等四个系统大讨论和贯彻落实省属国有企业深化改革转型发展专题大讨论活动,迅速落实山西省及两级集团公司关于落实省属国有企业深化改革转型发展推进会有关精神。共收集书面材料220份,意见及建议609条。

 

   在井下系统讨论会上,围绕引进先进技术、采煤升级促进降本增效方面进行讨论。要求我矿井下系统按照“一优三减”要求,积极走出去学习采煤、掘进、开拓、机电、运输、通风等专业的先进经验,促进采煤综合水平升级。要以优化生产工艺技术、生产设备为主,通过应用新技术、新的生产工艺以及合理使用成本较低的生产设备,促进井下生产提质增效。

 

   在矿厂合并讨论会上,各车间、各队组负责人结合自身工作实际,就改革改制方面提出自己的建议,希望将现有设备进行自动化智能改造,提高工作效率,减少人力。

 

 在多经系统讨论会上,大家围绕业务规范化、改制多元化、管理契约化等方面进行讨论。多经公司所属太原市机械修配厂探索实行混合所有制改制,发掘各厂点自身场地、原料等优化,吸引社会资本投资及合作,推行股份所有制改革。

 

 在后勤系统讨论会上,大家围绕富余人员分流安置、强化经营管理、盘活闲置资源等方面内容进行讨论,要求后勤系统管理升级方面要积极推进“三供一业”等企业办社会职能,按照“应交尽交”原则进行移交,服务生产的业务要按照“能包尽包、能改尽改”的原则进行改革,抓紧完善全面开展契约化管理和内部市场化运作方案,并根据运行实际堵塞漏洞,促进企业和职工的双赢。对于富余人员分流安置问题,要通过宣传集团公司和矿的相关鼓励政策,引导人员办理内部退养,鼓励有想法的职工外出创业,通过盘活我矿闲置资源,成立面向外部市场服务的物业管理公司,走出自养发展的新路子。

 在后勤系统讨论会上,西铭矿党委书记温玉强针对“三供一业”分离移交工作指出,“三供一业”面临的最大外部环境、最大难题、最大问题、最大现实、最大任务和最大的底线。要求各级干部职工要提高认识,解放思想,打破以往僵化的体制机制束缚,以早改早受益的理念,超前统筹,在市场契约化管理承包的路子上,做好成本、效益测算,提供第一手详实的数字化资料,为党政联席会的正确决策提供有力依据;要做好“三供一业”分离移交人员的安置问题,保证干部职工思想政治稳定,同时筑牢廉政防线,提升廉政意识,做好本职工作,为企业转型发展作出新的贡献。
  

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