当前位置:西山煤电 > 西铭矿 > 最新动态 > 正文

西铭矿效能监察工作出新招

发布时间:2017/4/1 15:28:08    来源:西铭矿    文:牛文芳    图:未知    浏览次数:    【 字号:     】

        西山煤电集团公司西铭矿在效能监察工作中不断总结新经验,制定新办法。年初,该矿按照集团公司效能监察工作会的指示精神和安排部署,结合本矿2017年总体工作思路,以及“提质增效、转型升级、改革创新”的相关要求,本着精而细的原则,在加强经营管控、促进安全生产等方面进行专题调研,确定“井下材料配件使用监督管理”为2017年立项项目。立项以来,该矿在以往工作经验的基础上,从以下六个方面入手,抓实效能监察工作,从而实现既定目标。
        首先,该矿以集团公司《2016年强化经营管控三十条措施》为依据,统筹全矿经营管理工作,深挖内部潜力,加大井下材料配件使用监督管理力度,努力实现效益最大化。二是根据集团公司下达的全年任务指标,结合本矿生产实际,由经营管控办制定管理目标,推行指标承包管理,科学合理地进行指标分解,严格控制每月投入计划,促进井下材料配件使用监督管理工作的顺利开展。三是充分调动全员参与经营管理的积极性,建立经营绩效工资,将挂钩队组月度经营指标完成情况和现场材料配件使用管理及回收复用完成情况等进行综合考核,提高基层管理人员和广大职工的经营工作参与度。四是加强工作面衔接物资管理,严格工作面回撤过程中的物资回收监督考核,制定回收物资奖惩制度,明确回收责任、回收时间、物资存放及上交等工作,确保及时回收复用,杜绝闲置、丢失、损坏等问题发生,增强队组回收复用物资的积极性。五是经营管控办联合相关部门每日深入井下进行现场巡查监督,强化工作面物资清单移交备案,减少丢失浪费现象,并同各生产队组负责人现场三定问题,及时纠正生产过程中的不良行为,按照规定处罚丢失浪费等问题,每旬将各类问题及处理情况汇总挂OA办公网通报,月底全面复查验收。六是加强监督监察,该矿效能监察领导组每月定期对井下生产区队材料配件的领用及回收复用等情况进行检查,对于发现的丢失浪费等问题给予通报批评和经济处罚,从而确保井下材料配件的合理投入、有效管控。

设计策划:博讯科技