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西铭矿重点部署“不合格员工”培训工作

发布时间:2017/3/20 14:38:08    来源:西铭矿    文:马二飞 李淑娟    图:未知    浏览次数:    【 字号:     】

        根据西山煤电《关于将不合格员工培养成合格员工的实施意见》,结合王玉宝董事长在集团公司2月24日早调会上的讲话要点,西铭矿出台了《关于加强“不合格员工”培养的决定》,并于3月15日下午,组织相关人员在矿调度会议室,对矿“不合格员工”培训工作进行了重点的安排部署,保证这项工作持续有效推进。
        会议指出,“不合格员工”培训转化工作作为各单位党委书记负责的“一把手工程”要进行重点安排部署,要对这项工作理清概念,理顺工作思路,将这项工作作为近期工作的重点和素质提升工程的第一项工作去着重推进落实。
        会议强调,“不合格员工”培训转化工作要在两个月时间内,立足于本科队不放心人员自己培训的要求,在过去每日一题,每周一课,每月一考的基础上,落实培训主体责任人,按照“一人一策”“因材施教”的办法,对管辖范围内确定的“不合格员工”制定“一带一”或小班辅导等个性化教育培训方式,以“缺什么补什么 不会什么教什么”的方式制定出针对性强且切实有效的培训计划,形成分类培训教育和帮扶。对培训过程要形成日总结,周汇报,月讲评模式,同时以周为单位推动不合格员工的培训转化工作,使不合格员工熟知本岗位的应知应会和安全操作步骤,有效提升不合格员工的安全素质。各相关单位要结合摸底排查、培训教育及考核验收三个阶段的工作,做到不合格、不放心职工排查要有依据有标准,使被排查出的职工心服口服。职教部门要贴近培训工作实际,合理设计、印发备课本。安监处、组干科、宣传部门要全程跟进,做好这项工作的汇总、分析、梳理和资料保存。党政办和组干科要相互配合,对各单位的培训情况、转化成果进行验收,制定相应配套的考核奖罚办法,并将考核结果纳入年度考评范围,充分调动主体培训责任人和不合格员工的转化积极性。
        会议强调,系统安全靠管理,消灭零打碎敲事故则要依靠工人的安全素质。不合格员工的转化工作作为一项长期工作,要结合矿井安全常态化管理,将这项工作抓好抓实,发挥作用,确保有效助力矿井安全生产。

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